Первое преимущество маркетинг-плана нашей компании заключается в том, что он был создан самими лидерами, обсуждался ими. Несколько регионов работали над его созданием, и было предложено несколько вариантов. Мы собрались, обсудили каждый вариант, затем разработали общий маркетинг-план. Насколько известно, это первый случай в истории сетевого маркетинга, когда лидеры компании принимали непосредственное участие в разработке маркетинг-плана. Очень важно соблюсти равновесие, чтобы все, и начинающие дистрибьюторы, и те, кто уже достиг определенного успеха, зарабатывали деньги. И процент, который компания выплачивает по маркетинг-плану, процент от оборота, надо было просто правильно распределить.
Второе - это то, что компания является международной и имеет единую информационную систему. Независимо от того, где подписан дистрибьютор, Ваши объемы будут учитываться, и бонус будет Вам начисляться. Находится ли Ваш дистрибьютор в Израиле, Китае или Финляндии, не имеет значения, все Ваши объемы будут учтены в единой централизованной базе данных.
Третий, тоже очень важный момент, - маркетинг компании объединяет ежемесячную и накопительную системы. То есть мы сделали первую часть маркетинг-плана (до директора) накопительной. Человек, получивший ранг консультанта, менеджера III уровня, менеджера II уровня, менеджера I уровня и директора, сохраняет его пожизненно, если он работает в компании. Допустим, если дистрибьютор получил ранг менеджера I уровня и вознаграждение в 20 %, то он будет получать этот процент независимо от объема. Его баллы не сгорают, работает накопительная (первая) часть маркетинг-плана. В следующей части маркетинг-плана накопление баллов уже не имеет значения, там имеет значение ваш объем, сделанный в течение месяца. Серебряный директор, золотой директор, рубиновый директор, бриллиантовый директор и советник президента получают вознаграждение в зависимости от своего месячного объема и директорских групп в соответствии с маркетинг-планом.
Первую часть маркетинг-плана мы сделали накопительной, исходя из того, что люди, придя в сетевой бизнес, только учатся работать. Они накапливают баллы, создают структуру, обретают стабильность и уверенность, что хотя бы постепенно, приобретая опыт, получат ранг <директор> - ранг, позволяющий зарабатывать хорошие деньги и существовать безбедно. Такая стабильность лидеров компании дает стабильность компании в целом. Это помогает вновь приходящим консультантам начинать свой путь в сетевом бизнесе.
